一、研究所或中心负责人情况
研究所或中心名称 |
房地产研究所 |
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负责人姓名 |
邓志旺 |
性 别 |
男 |
出生年月 |
1975.11 |
职称 |
教授 |
职务 |
- |
最后学历及学位 |
产业经济学博士 |
研究专长 |
房地产政策 |
联系电话 |
/ |
最后学历授予学校 |
复旦大学 |
所在学院或单位 |
管理学院 |
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主要经历 |
1994.9-1998.6 西安交大机械工程学院机自专业学习,获工学学士 1998.9-2001.6 复旦大学法学院人口研究所学习,获法学硕士 2001.9-2004.6 复旦大学管理学院产业经济专业学习,获经济学博士 2004.7-至今深职院管理系、经管学院、管理学院工作 2015.9-2021.10 南山区第五届政协委员 2021.10-至今南山区人大代表、人大常委 2018.10-至今深职院现代产业与中小企业创新发展研究中心 办公室主任 |
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主要学术及社会兼职 |
深圳市经济学会副会长 民盟深圳市委会委员,监督委副主任 民盟南山区总支副主委 深圳市房地产行业协会专家委员会委员 南山区政协委员、人大代表 |
二、研究所或中心负责人研究基础
1.主持或参与研究项目
序号 |
项目名称 |
承担责任 |
项目经费 (万元) |
立项 时间 |
进展 情况 |
1 |
湾区城市发展指标研究 |
负责人 |
15 |
2020 |
完成 |
2 |
粤港澳大湾区制造业研究 |
负责人 |
9 |
2021 |
完成 |
3 |
南山区金融产业发展规划 |
负责人 |
25 |
2019 |
完成 |
4 |
新生代制造业就业意愿调查研究 |
负责人 |
18 |
2021 |
完成 |
2.发表论文和论著
1. 中国城市化动力机制的模型构建及其空间计量分析,统计与决策,2015。4 2. 省际边缘区经济密度差异时空分布及驱动力研究,内蒙古师范大学学报,2014.9 3. 城市更新对人口影响——基于深圳样本的分析,开放导报,2015.6 4. 城市更新政策研究——以深圳和台湾比较为例,中国商贸,2014.3 5. 标本兼职促进深圳房地产市场健康发展,特区经济,2013.8 |
3.获奖情况
项目名称 |
奖励名称 |
获奖时间 |
2018年度南山区优秀政协委员 |
优秀委员 |
2019.01 |
聘期考核优秀(2018-2021年) |
考核优秀 |
2021.07 |
聘期考核优秀(2015-2018年) |
考核优秀 |
2018.07 |
2020-2021年度考核优秀 |
考核优秀 |
2021.07 |
4.其他成果
成果名称 |
成果类型 |
成果时间 |
排名 |
建议疫情常态下建设红色云旅游 |
省主要领导批示 |
2021.07 |
2 |
市场营销案例大赛教师指导奖 |
教学指导 |
2008.12 |
1 |
2008年年度科研考核 |
绩效奖 |
2008.12 |
3 |
中国商品学会第十六届学术论坛 |
优秀项目一等奖 |
2016 |
3 |
5.负责人拓展课题的条件
社会影响 |
社会兼职:深圳市经济学会副会长,深圳经济特区研究会会员,民盟深圳市委会委员、监督委员会副主任、南山区总支副主任,南山区人大代表、常委 媒体影响力:长期担任中央电视台经济频道、凤凰卫视、深圳都市频道第一现场等媒体评论人,在舆论界有一定影响力 经常出席住建局、发改局、工信局、党校等党政部门座谈会,对深圳相关领域工作建言建策 |
社会资源 |
与深圳市社科院、住建局、规自局,南山区国资局、发展研究中心及国有企业建立了良好的合作关系,在课题研究方面取得一定成效。 担任人大代表、常委,与南山辖区内的党政部门、企业有紧密联系,在获取课题资源方面具有一定的便利。 与房地产企业有较多交流,在前期可研方面有一定的合作。 |
三、研究所或中心建设思路
1.建设定位 打造深圳和粤港澳大湾区专注房地产及城市发展的专业智库,为党政部门和商业界提供智力支持。 2.目标 通过三到五年的努力,成长为房地产产业政策、项目可行性和消费者行为领域的重要研究机构。三年内课题经费达到150万元,发表论文10篇以上,完成专业建设报告一份,获得市级以上批示一份。 3.研究方向 (1)行业政策与规划研究,主要服务党政部门。 (2)项目可行性研究,主要服务房地产及相关企业。 (3)消费者行为研究,主要为纵向课题申报及论文发表。 4.实现路径 (1)进行人员分工。研究所人员工作各有侧重,分为两个主要方向:横向课题研究和纵向课题及论文发表,形成两个小团队。 (2)加强与市区两级政府部门沟通交流。定期拜访相关部门,了解部门需求,并及时提供服务,获取课题。 (3)积极跟踪国家大政方针。撰写资政报告,通过省、市、区渠道提交并争取获得领导批示。 (4)积极参与各类学术研究活动。支持成员参加各类学术活动,奖励申报国家、省市纵向课题,对学术论文研究给予资源匹配。 |
四、研究所或中心团队
1.团队成员
序号 |
姓名 |
研究所职务 |
学历 |
职称 |
部门 |
1 |
邓志旺 |
所长 |
博士 |
教授 |
管理学院 |
2 |
钟澄 |
副所长 |
博士 |
副教授 |
马克思主义学院 |
3 |
孙耀华 |
副所长 |
博士 |
讲师 |
管理学院 |
4 |
陈菁菁 |
研究员 |
博士 |
讲师 |
管理学院 |
5 |
朱玉玺 |
研究员 |
博士 |
- |
管理学院 |
6 |
宋佳 |
研究员 |
博士 |
- |
管理学院 |
7 |
徐同洁 |
研究员 |
博士 |
- |
管理学院 |
8 |
蔡丹静 |
研究员 |
硕士 |
- |
建工学院 |
9 |
施蕾 |
研究员 |
博士 |
- |
管理学院 |
2.团队优势
团队成员学历和专业背景较好,普遍具有博士学历,具有较好的研究能力。团队9人中有7个博士,而且两个有海外求学背景。从专业来看,基本都是经济管理专业,对房地产和区域经济有较多的研究经验。 团队年龄搭配较好,70后、80后和90后都有,比较容易分工。团队70后3人,80后5人,90后1人,团队梯队结构好,分工合作容易实现。 团队成员有多次项目合作的经验,相互比较了解,容易开展工作。团队成员中有6人为上一期房地产研究所组成人员,已经合作三年。 |